Valor fixo · padrão
Cada etapa com escopo e preço fechados.
Você sabe exatamente o que recebe e decide se segue para a próxima.
FutureC para empresas
O que você ganha este mês e o que você constrói este ano. Entendemos a operação, mapeamos onde a IA faz sentido, estimamos quanto cada projeto vale e acompanhamos a execução até o resultado aparecer.
Todo mundo quer automatizar. Nós começamos perguntando o que vale a pena automatizar, o que deveria mudar e o que nem deveria existir.
Automatizar o processo errado só faz o erro acontecer mais rápido.
Muitas empresas começam pela ferramenta e param por aí; a maioria nem mede quanto gasta ou quanto ganha com ela. Sem saber onde aplicar, quanto vale e como medir, a IA vira custo, e não resultado.
Do problema solto à empresa conectada, uma etapa de cada vez.
O ponto de partidaFerramentas compradas, gente testando sozinha, nada ligado ao resultado.
Etapa 1 · DiagnósticoConversa com o dono, entrevistas com as áreas e dados reais: as dificuldades antes das ferramentas.
Etapa 1 · Mapa de oportunidadesVitórias rápidas para este mês e os 3 projetos estruturantes para este ano.
Etapa 2 · Piloto medidoLinha de base antes, meta combinada e a solução em uso no dia a dia do seu time.
Etapa 3 · AcompanhamentoReunião mensal de resultados, o próximo projeto do mapa e o time aprendendo a criar as próprias ferramentas.
ResultadoUma conversa de 30 minutos para entender o seu cenário.
Cada entrega, pelo que você tem na mão e pelo que muda para você.
| Entrega | O que é | O que muda para você |
|---|---|---|
| Relatório de oportunidades em reais | Todos os projetos de IA que fazem sentido na sua empresa, cada um com o resultado esperado (em faixa, com as premissas) e o investimento necessário | Você sabe onde está o dinheiro antes de gastar qualquer coisa |
| Vitórias rápidas | O que dá para fazer este mês com o que você já paga ou com investimento baixo, cada uma com um número para medir antes e depois | Resultado em semanas, não em meses |
| Projetos estruturantes | Os 3 projetos prioritários, com investimento, retorno estimado e prazo | Onde está o ganho grande e a transformação do time |
| Demonstração funcionando | Uma das oportunidades rodando, de forma simples | Você vê antes de decidir investir |
| Plano de 90 dias | O que fazer, em que ordem e com quem | Você sai da reunião sabendo o próximo passo |
| Entrega | O que é | O que muda para você |
|---|---|---|
| Solução funcionando | O projeto prioritário em uso no dia a dia | A IA deixa de ser apresentação e vira rotina |
| Resultado medido | Comparação com o “antes”, em números | Você sabe quanto ganhou, sem achismo |
| Time treinado | Quem usa sabe usar e adaptar | A solução não morre quando a consultoria sai |
| Entrega | O que é | O que muda para você |
|---|---|---|
| Reunião mensal de resultados | As métricas de cada projeto e o próximo da lista | A IA vira gestão, não modismo |
| Política de uso de IA | O que pode, o que não pode e que dados nunca colocar numa IA | Seu time usa IA com segurança e regras claras |
| Capacitação contínua | O time aprende a criar as próprias ferramentas | Menos dependência de fornecedor |
Três etapas, cada uma com entrega clara. Você decide se segue para a próxima.
Etapa 1 · de 1 a 4 semanas
Conversa de abertura com o dono, inventário do que você já paga (a IA que já existe nas suas ferramentas e não é usada), entrevistas com as áreas, linha de base com dados reais, o mapa de oportunidades e uma demonstração funcionando.
Enxuto (1 a 2 semanas, 3 a 5 entrevistas) para empresas menores; completo (3 a 4 semanas, 8 a 12 entrevistas) para empresas com várias áreas.
Etapa 2 · 4 a 6 semanas
Acordo de partida (métrica, linha de base, meta e um responsável interno), configurar o que você já tem ou construir, teste com quem vai usar, treinamento do time e a decisão de escalar.
Primeiro o que a empresa já paga ou uma ferramenta pronta; depois um protótipo; parceiros técnicos só quando for preciso algo robusto.
Etapa 3 · mensal
Reunião mensal com as métricas dos projetos, o próximo projeto do mapa escolhido pelo valor que entrega, capacitação contínua do time e a política de uso de IA da empresa.
O que conta como vitória rápida: implementável em até 2 semanas, com investimento novo baixo ou zero, e com um número medido antes e depois. Sem número, não é vitória. Resultado esperado e investimento são estimativas, sempre em faixa e com as premissas explícitas.
Para os primeiros clientes, o diagnóstico inclui a implementação de uma vitória rápida, e não só a recomendação.
Valor fixo · padrão
Você sabe exatamente o que recebe e decide se segue para a próxima.
Híbrido com success fee · opcional
Calculada sobre o ganho medido, com métrica, linha de base e prazo em contrato. Nunca 100% variável.
Valores sob consulta, de acordo com o porte e o escopo.
Pequenas e médias empresas que querem usar IA, mas não sabem por onde começar, ou que já começaram e ainda não viram retorno. Qualquer área da empresa, especialmente onde há processos repetitivos e volume: atendimento, vendas, cotações, financeiro e operações.
A partir de cerca de R$ 3 milhões por ano. Uma empresa de 15 pessoas que fatura R$ 20 milhões é cliente; uma de 1.000 pessoas pode não ser.
Entram se já captaram investimento.
Eduardo Eiti Gouveia, fundador da FutureC
Mais de 20 anos como executivo de grandes contas, Customer Success, CRM e programas de fidelidade, em multinacionais e startups, como Credicard, Citibank, Rapp, Mr Jeff e Vertem. Como empreendedor, já construiu plataformas, além de trabalhar como headhunter, onde colocou mais de 150 gerentes e diretores no mercado e reposicionou mais de 250 executivos em transição de carreira.
Hoje constrói protótipos e soluções com IA a partir de necessidades reais: um CRM com pipeline, automação de WhatsApp integrada ao CRM, um app de eventos que gera relatórios na hora e uma ferramenta de apoio a reuniões de conselho. Ensina de executivo para executivo, sem tecniquês e com os problemas reais da rotina.
Também. Mas antes de automatizar, perguntamos se aquele processo deveria existir do jeito que está. Às vezes o ganho maior está em mudar o processo, e não em fazer o mesmo mais rápido.
Não. A construção é coordenada com parceiros técnicos. O seu time participa trazendo o conhecimento do negócio e usando a solução.
O acesso a dados é combinado antes de começar, com o mínimo necessário para cada projeto. Contrato de confidencialidade e regras de uso de dados fazem parte do início do trabalho.
As vitórias rápidas aparecem em semanas. O diagnóstico leva de 1 a 4 semanas, conforme o porte. Um piloto leva de 4 a 6 semanas, e o resultado é medido ao final contra a linha de base.
Funciona melhor em empresas a partir de cerca de R$ 3 milhões de faturamento anual. Na primeira conversa avaliamos se faz sentido e qual é o melhor formato.
Três respostas rápidas e marcamos uma conversa de 30 minutos, sem compromisso.